设立中外合资经营企业合同（汽车制造）

概要：－－作业范围：（１）工薪分类帐；（２）税款和关税；（３）保险事务；（４）银行服务；（５）现金使用和贷款结算；（６）外汇筹措和管理；（７）生产成本会计和间接费用会计。－－分析外购件价格和合营公司产品成本。－－比较各供货厂的价格。８．供应－－根据公司方针，计划、制定和执行供应措施。－－分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。－－通过协助取得技术许可证等方式发展中国协作厂。－－与质量保证部门和技术开发部门协作，根据经济性选择中国协作厂，以使进口零部件转为向中国协作厂购买。－－根据国产率发展计划，就购买生产资料、生产材料、辅助材料、工厂材料、服务、办公用品和设备对外进行谈判，签订合同和协议。－－确保外购件符合最后交货期和质量。－－就价格和交货条件与有关各部门协商。－－确定和实施各种形式的进出厂运输，包括办理海关手续。－－根据生产计划制定材料计划。－－储存和向各生产线供应材料。９．服务配件－－目的：按照制造厂的修理书安全和连续使用＿＿＿＿＿方的说明＿＿＿＿＿汽车和＿＿＿＿＿汽车。－－服务和站网。－－制定服务站

设立中外合资经营企业合同（汽车制造）,标签：项目投资合同范本,风向投资合同范本,http://www.laixuea.com
　　－－作业范围：

　　（１）工薪分类帐；
　　（２）税款和关税；
　　（３）保险事务；
　　（４）银行服务；
　　（５）现金使用和贷款结算；
　　（６）外汇筹措和管理；
　　（７）生产成本会计和间接费用会计。

　　－－分析外购件价格和合营公司产品成本。
　　－－比较各供货厂的价格。

　　８．供应

　　－－根据公司方针，计划、制定和执行供应措施。
　　－－分析供货市场的形势，包括各种经济变化和行情发展。
　　－－通过协助取得技术许可证等方式发展中国协作厂。
　　－－与质量保证部门和技术开发部门协作，根据经济性选择中国协作厂，以使进口零部件转为向中国协作厂购买。
　　－－根据国产率发展计划，就购买生产资料、生产材料、辅助材料、工厂材料、服务、办公用品和设备对外进行谈判，签订合同和协议。
　　－－确保外购件符合最后交货期和质量。
　　－－就价格和交货条件与有关各部门协商。
　　－－确定和实施各种形式的进出厂运输，包括办理海关手续。
　　－－根据生产计划制定材料计划。
　　－－储存和向各生产线供应材料。

　　９．服务配件

　　－－目的：按照制造厂的修理书安全和连续使用＿＿＿＿＿方的说明＿＿＿＿＿汽车和＿＿＿＿＿汽车。
　　－－服务和站网。
　　－－制定服务站标准

　　（１）服务：维修工位的数量、设备和经培训的维修人员；

　　（２）配件：配件仓库、设备、充分的配件库存、经培训的配件人员。

　　－－在具有合理数量的＿＿＿＿＿方汽车的地区指定服务站：

　　（３）提供设备、专用工具、配件、资料；

　　（４）培训维修人员和配件人员。

　　－－随着车辆保有量的增长而建立并管理中心仓库。
　　－－采用月度订货和紧急订货进口配件和附件。
　　－－在收到订货后一周内向经指定的服务站、修理厂和用户提供配件。
　　－－通过服务和配件的派出顾问来监督、协助和指导服务站网。
　　－－制定专门人员和关键人员的定期培训教程。
　　－－向服务站不断提供各种技术和组织工作的资料。
　　－－向用户提供有关汽车服务要求的资料。
　　－－管理经营＿＿＿＿＿汽车厂内的中央服务中心，以进行出厂前检验、培训驾驶人员和修理用户汽车。
　　－－制定保用制度和处理保用期索赔。
　　－－制定使用质量报告制造。

　　１０．销售和乙方联络员

　　－－根据公司方针，计划、制定和执行销售措施。
　　－－协调有关乙方和合营公司之间关系的各项事务，特别是销售工作。
　　－－与乙方合作，制定汽车年销售计划。
　　－－控制新汽车库存。
　　－－与甲方合作，制定＿＿＿＿＿发动机的年交货计划。
　　－－协调有关发动机出口的各项内部事务。

　　１１．外籍职工服务协调员

　　－－作为外籍职工和特殊服务外国专家的人事代表。
　　－－协调外籍职工和特殊服务外国专家的调动和及其私人用品的运输。
　　－－向外籍职工和特殊服务外国专家提供技术和管理上的服务。
　　－－协调外籍职工及其家属和特殊服务的外国专家的生活安排和住宿。

　　１２．人事和社会事务

　　－－根据公司方针，计划、制定和执行人事和社会事务措施。
　　－－与合营公司工会代表谈判。
　　－－就人事问题与有关部门谈判。
　　－－预测职工需求。
　　－－确定工薪结构，制定、使用和监督社会保险费用的内部比例。
　　－－招收、面试、考核和推荐申请工作的人员。
　　－－雇用、调动和解雇分部经理以下的职工，分部经理和分部经理以上职员的雇用、调动和解雇需按公司总方针和程序与公司各有关部门商定。
　　－－与学校、学院、公司各部门和其他部门协调，制定合营公司外的职业培训计划。
　　－－进行职工保健工作，包括招工时的体验。
　　－－领导伙食管理分部。
　　－－计划、建立和领导职业培训。

　　１３．行政管理

　　－－领导所有有关组织制度和＿＿＿＿＿中心的各项工作。
　　－－制定组织方法、标准和程序。
　　－－制定组织机构和职责范围。
　　－－领导公司内外的文件收发和一般通讯。
　　－－制定办公用品和设备的标准，控制办公用品和设备的供应。

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