概要：第六章 突发事件处理规定第四十四条 本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工。第四十五条 突发事件主要包括员工人身发生重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。它们具有突然性、特殊性等特点。第四十六条 突发事件处理程序1、突发重大事件一经发生，当事人或知情人须向相关管理部门及公司办公室报告。由办公室会同相关管理部门协同解决。在解决的过程中，需要向公司有关部门求助时，有关部门应积极配合与支持，不得推诿延误。2、在时间不允许的情况下，办公室可以采取边报告、边处理的方法，对事件直接进行处理。3、公司办公室在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源；全权处理后，再进行经验总结。如有偏差，待处理下次类似事件时，再吸取教训。4、突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事，统一由公司办公室对外交涉。5、突发重大事件的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。第四十七条 总结经验教训及文档管理1、对突发事件的起因进行调查分析，必要时可将分析报告，通报给相关人员以吸取教训。2、对处理政
安全制度,标签：工厂规章制度,员工管理规章制度,http://www.laixuea.com第六章 突发事件处理规定
第四十四条 本规定适用于公司总部全体员工及所有驻外机构的员工。
第四十五条 突发事件主要包括员工人身发生重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。它们具有突然性、特殊性等特点。
第四十六条 突发事件处理程序
1、突发重大事件一经发生，当事人或知情人须向相关管理部门及公司办公室报告。由办公室会同相关管理部门协同解决。在解决的过程中，需要向公司有关部门求助时，有关部门应积极配合与支持，不得推诿延误。
2、在时间不允许的情况下，办公室可以采取边报告、边处理的方法，对事件直接进行处理。
3、公司办公室在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源；全权处理后，再进行经验总结。如有偏差，待处理下次类似事件时，再吸取教训。
4、突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事，统一由公司办公室对外交涉。
5、突发重大事件的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。
第四十七条 总结经验教训及文档管理
1、对突发事件的起因进行调查分析，必要时可将分析报告，通报给相关人员以吸取教训。
2、对处理政策的把握和公司组织意图的理解方面进行认真总结，供其他管理者参考借鉴。