生产管理实习报告－－工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知

概要：ISO9001已成为一个企业的基本资格,相当多的客 户在选择厂商时,都会要求要有ISO9001的验证证 明,使得不少企业因此失去商机,故取得验证蔚为 风气也是主因. 9 3.可节省客户验证的时间及成本: 当取得ISO9001国际验证时,客户可以相信该企业 之品质水准,不必舟车往返亲自了解其运作之情 形,同时企业亦不必为不同的客户建立不同的品质 制度,造成内部不同的标准浪费成本及效率. 故以建立ISO9001品质管理系统作为企业追求的 目标,在企业经营的利益考量是值得投入的计划. 『1』ISO认证成功的主要因素:1.企业主的决心. 2.全员的参与.3.从基础的管理手法做起,如品 管圈,5S,人员训练,文件管理等.4.优良的 顾问师辅导. 『2』ISO国际认证对企业的助益:1.借势塑造全员 品质共识,建立高品质,高水准之一流企业. 2.建立公司品质知名度,奠定企业长期经营管理 契机.3.建立有效的品质保证方案,降低成 本,提升效率即获得较高利润.4.减少买方或 第三检验单位对产品之鉴审.5.符合国际

生产管理实习报告－－工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知,标签：会计实习报告,金工实习总结报告,http://www.laixuea.com
ISO9001已成为一个企业的基本资格,相当多的客
户在选择厂商时,都会要求要有ISO9001的验证证
明,使得不少企业因此失去商机,故取得验证蔚为
风气也是主因. 
9
3.可节省客户验证的时间及成本: 
当取得ISO9001国际验证时,客户可以相信该企业
之品质水准,不必舟车往返亲自了解其运作之情
形,同时企业亦不必为不同的客户建立不同的品质
制度,造成内部不同的标准浪费成本及效率. 
故以建立ISO9001品质管理系统作为企业追求的
目标,在企业经营的利益考量是值得投入的计划. 
『1』ISO认证成功的主要因素:1.企业主的决心. 
2.全员的参与.3.从基础的管理手法做起,如品
管圈,5S,人员训练,文件管理等.4.优良的
顾问师辅导. 
『2』ISO国际认证对企业的助益:1.借势塑造全员
品质共识,建立高品质,高水准之一流企业.
2.建立公司品质知名度,奠定企业长期经营管理
契机.3.建立有效的品质保证方案,降低成
本,提升效率即获得较高利润.4.减少买方或
第三检验单位对产品之鉴审.5.符合国际品保系统
之要求,拓展行销争取商机. 
10
『3』推动ISO 9000的正确观念: 
1.以合理化为手段 
2.以取得证书为过程 
3.以改善体质为目的 
『4』ISO 9000的成功关键:1.写:文件内容需符
合ISO 9000之要求. 
2.说:权责人员需确实了解企业之规定. 
3.做:各级人员需照规定落实执行,并留下记录. 
4.说,写,做应一致. 
5.没有失败的验证,只有不成功的推动. 
6.只要推动成功,就必定通过验证 . 
(五)结论 
品质是制造而来,不是检验而来 
品质-产业发展的关键品质-符合客户的需求,第
一次就做对 
任何"品质保证计划"的最终目的,就是要确保其制
造的物品,或提供的服务能使顾客感到满意.从订
单至出货服务完成,每个单位於每个流程即予管制
11
品质,不应依赖"品管检验" 以下铭言,甚值深思:
"当短暂低价的甜美果实渐为人所遗忘後,缺乏品
质的苦涩将会来临,并持续长久." 
(六)参考文献 
资料来源:勇纶股份有限公司,ISO9000辅导网

上一页  [1] [2]