概要：以下是我根据了解到的情况划出的新天翔公司的采购流程图： 在实习过程中，也发现了企业存在的部分问题（如果有什么不合理的地方，恳请老师指正，谢谢！）： 这是有关供应商方面的问题。在去新天翔公司实习之前，曾看过有关报道，就是近些年各类原辅材料、燃油、煤炭价格都不同程度的上涨，这些情况对陶瓷企业的经营产生不小的影响。就此我也询问了工作人员，工作人员证实了这种情况，说由于这些原材料的涨价，公司的利润受到比较大的影响，近期公司产品的价格都有了小幅度的上涨，而且市场上的同类产品的价格也都出现了小幅度的上浮。而在实习中，我也了解到公司为了保持产品质量的稳定，更多的是与几个主要的供应商保持合作关系，但是，我觉得，习惯于从比较固定的渠道采购原料，可能会失去与其他的能提供更加物美价廉的供应商合作的机会。因此，企业可以考虑通过引入更多的供应商，在供应商之间形成竞争这种方式，来使企业获得最低成本的原材料，从而使采购成本降低。 实习感受： (www.laixuea.comwww.laixuea.com欢迎您投稿)
新天翔采购部门实习感想,标签：会计实习报告,金工实习总结报告,http://www.laixuea.com以下是我根据了解到的情况划出的新天翔公司的采购流程图：
在实习过程中，也发现了企业存在的部分问题（如果有什么不合理的地方，恳请老师指正，谢谢！）：
这是有关供应商方面的问题。在去新天翔公司实习之前，曾看过有关报道，就是近些年各类原辅材料、燃油、煤炭价格都不同程度的上涨，这些情况对陶瓷企业的经营产生不小的影响。就此我也询问了工作人员，工作人员证实了这种情况，说由于这些原材料的涨价，公司的利润受到比较大的影响，近期公司产品的价格都有了小幅度的上涨，而且市场上的同类产品的价格也都出现了小幅度的上浮。而在实习中，我也了解到公司为了保持产品质量的稳定，更多的是与几个主要的供应商保持合作关系，但是，我觉得，习惯于从比较固定的渠道采购原料，可能会失去与其他的能提供更加物美价廉的供应商合作的机会。因此，企业可以考虑通过引入更多的供应商，在供应商之间形成竞争这种方式，来使企业获得最低成本的原材料，从而使采购成本降低。
实习感受：
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通过这次实习，让我真正感受到实践与理论的区别。就如：在书上“减少牛鞭效应的对策与措施”那部分内容中，曾提到过“卖方管理库存（VMI）”或“连续补充供货（CRP）”，它的意思是，供应链的上游企业（供应方）根据下游企业（订货方）的POS数据和库存数据有规则地向下游补充供货，相当于由原来供应链上的企业各自管理各自的库存改为由上游企业统一管理下游企业的库存。在看书时觉得在制造企业中实行这个方法是一个非常不错的选择，不过，在实际中（以该公司为例），却发现很难实行这样的政策，原因有二：首先，公司认为这些数据属于公司的机密；其次，就是公司与供应商互相之间的信任还没达到一定的程度。所以，我也更加了解到，书上的知识是建立在一定的假设的基础上的，就是实行这种方法的前提已经得到满足，而在我国现阶段各方面条件还不完善的情况下，在实际应用中是不能直接照着书本上的方法生搬硬套的，这就是理论与实践的差别。这也让我更进一步了解“搞管理，三分理论，七分实践”这句话的深刻含义。
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