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  • 煤矿职工代表大会行政工作报告

    时间:10-14 10:00:10来源:http://www.laixuea.com 工作报告阅读:8672

    概要:(六)天上不会掉馅饼、市场经济也没有免费的午餐。有投入才有产出,投入是为了更大的产出。有多大的利润、就要投入多大的成本、承受多大的风险、付出多大的责任。正所谓“大投入大产出、小投入小产出、无投入无产出”。经济学告诉我们,除了像阳光、空气等大自然赐给我们的东西之外,一切产品都是“生产出来的”,都是有代价、有成本的。没有“投入”,就不会有“产出”。时至今日,就连“充足的阳光”、“清洁的空气”都已经变得不付代价难以得到了。“天下没有免费的午餐”。你免费吃了一顿,也一定是别的什么人替你付了钱。纵观近年来我们企业在投入与产出问题上的表现,可以从以下三个方面来认识。第一是项目的投入与产出。201x年以来,在全矿非煤产值连续四年翻番、201x年将要突破12亿显著成绩的背后,是我们审时度势、科学发展、“四两拨千斤”的有效投入。纵观我们这些年所投资的项目,阳光电力实际投资6000万元,比同等规模需要投资1.2亿元节约一半,而实际达到的产值是9200万元;阳光冶金我们投资12000万元,投产运营后将实现产值8个亿;阳光水泥投资

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    (六)天上不会掉馅饼、市场经济也没有免费的午餐。有投入才有产出,投入是为了更大的产出。有多大的利润、就要投入多大的成本、承受多大的风险、付出多大的责任。正所谓“大投入大产出、小投入小产出、无投入无产出”。

    经济学告诉我们,除了像阳光、空气等大自然赐给我们的东西之外,一切产品都是“生产出来的”,都是有代价、有成本的。没有“投入”,就不会有“产出”。时至今日,就连“充足的阳光”、“清洁的空气”都已经变得不付代价难以得到了。“天下没有免费的午餐”。你免费吃了一顿,也一定是别的什么人替你付了钱。纵观近年来我们企业在投入与产出问题上的表现,可以从以下三个方面来认识。

    第一是项目的投入与产出。201x年以来,在全矿非煤产值连续四年翻番、201x年将要突破12亿显著成绩的背后,是我们审时度势、科学发展、“四两拨千斤”的有效投入。纵观我们这些年所投资的项目,阳光电力实际投资6000万元,比同等规模需要投资1.2亿元节约一半,而实际达到的产值是9200万元;阳光冶金我们投资12000万元,投产运营后将实现产值8个亿;阳光水泥投资1180万元,投产后产值达到4000万元;阳光焊剂投资260万元,产值1500万元;阳光建材投资2200万元,年均创产值600万元;阳光陶瓷投资1100万元,产值3200万元。从以上的数字可以看出,越是投资大的项目产出越大,投入与产出始终是成正比的。

    需要说明的是,我们所有这些项目的资金,是通过跑银行贷款、跑集团公司借(贷)款、联系投资公司投资、结伙社团法人投(融)资,通过项目经营层与员工持股,通过动员干部职工入股这些渠道而筹集到的,所有的债权与债务均是阳光电力与各大股东的。大家可以想一下,这么多的钱,我们是做了多少工作、跑了多少腿、磨了多少嘴、看了多少脸色、受了多少难为、付出了多少精力,一分一分的筹集起来的,实在是不容易。我与经营的同志们都感到今年特别的累,操心特别的大,应酬特别的多,无非是要为项目发展提供充足的资金保障,因为这是我们想丰产必须要经历的阶段与历程。

    第二是股份的投入与回报。曾几何时,“入股”这个词在我们鄂庄矿干部职工的心目中,犹如“过街老鼠、人人喊打”。原矿运销科配件门市部集资入股的官司纠纷、原光明电器厂集资“多次上访,多次讨债才还了本”,当时的集体上访事件让我们记忆犹新。入股分红的春风好像从未光临过我们鄂庄矿的干部职工。因此,有这样的前车之鉴,干部职工对待我们新建项目的入股,从思维意识中已经滞后一步。201x年来,集团公司发展建设共吸收职工投资入股9亿元,鄂庄矿吸收职工入股2526万元,仅占入股总额的2.81%;其中龙固矿井入股600万元,阳光电力入股1700万元,阳光冶金入股139万元,阳光水泥入股87.6万元。到目前为止,我们已经得到收益和已经测算出投资回报率的入股分红情况为:龙固矿井投资回报率已经兑现的为7.5%,建成投产后董事会公报承诺的不少于15%,远比当前刚刚提高的5.58%的银行存款利率要高的多。有时候,勇气、眼光、信心更是一种投资。

    第三是工作的投入与收获。超常规的发展跨越需要超常规的努力与付出,超常规的努力与付出给我们带来的是等值的丰厚收获。201x年以来,我们推进实施了“早七晚九、星期天不走”、“一井两餐三会”等与严管理模式相匹配的工作程序与流程支持,全矿干部职工特别是管理干部普遍感到工作时间长了、工作压力大了、工作速度快了、工作氛围紧了、工作环境严了,常常会自然不自然的生出些许心神不定的烦躁与消极懈怠的排斥。但客观而实际的讲,我们管理干部的这些付出,是有前提的、有条件的、更是有回报的。

    物质收入的提高。我做了一个统计,自201x年以来,全矿干部职工工资水平连年递升,201x—201x年平均工资收入分别为11942元、12608元、14625元和16666元。区长工资水平比201x年以前相应工资水平提高104.7%;科级干部工资水平比201x年以前相应工资水平提高88.3%;副科级管理干部工资水平比201x年以前相应工资水平提高83.9%。工作时间的延长与工作精力的多倍付出同步带来的是工资收入的不断提高。

    个人价值的提升。201x年以来,我们共提拔了3名副矿级领导干部,提拔了9名副总,提拔了45名科(区)长,提拔了78名副科级管理干部,选拔了11名非煤企业总经理,调配了19名非煤企业中层管理干部,基本上所有的岗位都提拔了一遍。创造出一个人才结构优化、人才流动有序的人力资源新局面。这些数字的背后,正是凝聚着我们管理干部“早七晚九”、“年复一年、日复一日、不厌其烦、兢兢业业”的敬业与奉献,可以说,没有这种超常规的努力与付出,也就不会有这么多超常规的提拔与进步。

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