概要： 近几年，国内企业在迪拜贸易、投资的日益增多。迪拜有一座“中国城”，是中国在海外建立的规模最大、档次最高的中国商品集散中心。1.2公里的建筑的外型宛如一条中华巨龙，被当地人称之为“龙城”。我市与迪拜也有着良好的合作基础和经贸往来。在迪拜期间，我们冒着40度以上的高温走访了诸暨籍商人和企业家，考察了迪拜的部分商贸市场。凑巧的是，这次我碰到了两个熟人。一个是原梅岭针织厂厂长、现达亨控股集团董事长何先永，早在上世纪80年代就给我们加工过订单，是合作伙伴；一个是原二轻针织厂厂长、现金人贸易公司董事长金汉良。这样，加上新兴针织的傅月英，80年代我们国有企业（富润）、集体企业（二轻）、街道企业（新兴）、乡镇企业（梅岭）搞针织的几个负责人在国外聚到了一起，很富戏剧色彩。可能由于体制的不同，他们走出国门的步子比我们早，在迪拜和南非已经创业多年，前店后仓（前面商店，后面仓库），外店内厂（国外商店，国内工厂）。多年艰辛运作，多年历练，生意红火，生活富足，在国外游刃有余。想想
赴国外进行经贸考察报告,标签：考察报告范文,考察报告格式,http://www.laixuea.com近几年，国内企业在迪拜贸易、投资的日益增多。迪拜有一座“中国城”，是中国在海外建立的规模最大、档次最高的中国商品集散中心。1.2公里的建筑的外型宛如一条中华巨龙，被当地人称之为“龙城”。我市与迪拜也有着良好的合作基础和经贸往来。在迪拜期间，我们冒着40度以上的高温走访了诸暨籍商人和企业家，考察了迪拜的部分商贸市场。凑巧的是，这次我碰到了两个熟人。一个是原梅岭针织厂厂长、现达亨控股集团董事长何先永，早在上世纪80年代就给我们加工过订单，是合作伙伴；一个是原二轻针织厂厂长、现金人贸易公司董事长金汉良。这样，加上新兴针织的傅月英，80年代我们国有企业（富润）、集体企业（二轻）、街道企业（新兴）、乡镇企业（梅岭）搞针织的几个负责人在国外聚到了一起，很富戏剧色彩。可能由于体制的不同，他们走出国门的步子比我们早，在迪拜和南非已经创业多年，前店后仓（前面商店，后面仓库），外店内厂（国外商店，国内工厂）。多年艰辛运作，多年历练，生意红火，生活富足，在国外游刃有余。想想我们自己走过的路，正应了国企老前辈冯根生前些天在从业60周年上的一句感叹“国有企业的经营者，该出手时难出手啊”。
三、历史正在创造中
在迪拜街头，有两条标语发人深省：一条是迪拜现任酋长穆罕默德给市民的一句勉励话：“梦想没有极限，持续往前。”另一条则是：“历史正在创造中”。迪拜确实是一个勇于开拓、创新的国家。为了弥补海岸线短的不足，迪拜通过人造“棕榈岛”、挖掘人工河将海水引入城市等方法，将海岸线由66公里延展到了1500公里，新国王表示在数年内人口要达到1000万。回国前，王市长把我们召拢开了一个如何找结合点，如何探索诸暨企业发展经验的拓展座谈会，认为这种创造精神值得我们思考和借鉴。面对国内宏观调控严峻，资源能源紧缺，人力成本上升，“走出去”，到境外去拓展经营，寻找发展路径，也许不失为一种机遇。迪拜创造者拉希德在《我的构想》一书中说：如今是新经济时代，是快鱼吃慢鱼的时代，要防止醒得迟、行得慢；要做就做第一，跟在别人后面做是永远无法超越、也无法被人记住的。而同时，在面对暂时的困难时，我们也要像南非前总统曼德拉一样，“无论遭遇什么事情，都记得微笑”。
外面的世界很精彩。短短一周多点时间的考察，感触、启发良多，开阔了视野。回国后一到公司，就向集团管理层通报了考察情况，并引伸研究如何“走出去”的问题，会后还专门发了文件，准备组织各公司董事长、总经理到迪拜考察，谋求逆境求生的新路径。感受了异国的精彩，看了人家的成功，最后还是得回到自己的工作和生活，用心血和汗水去创造属于自己的历史。